為全力防范和應對重大危險事故風險，充分檢驗突發(fā)事件應急處置規(guī)范和流程，10月18日，沈陽院開展安全生產(chǎn)事故綜合預案桌面演練，為保證演練質量，特邀請中化應急專家現(xiàn)場指導，沈陽院黨委書記、院長胥維昌任演練總指揮。

桌面演練共分為6個階段，依次為中化應急專家導入培訓、接警啟動、初始響應、全面響應、后期處置及演練熱反饋，演練總時長為4.5小時。本次演練口令為“警鐘-2023”。

本次演練采取模擬精細化車間聚氨酯產(chǎn)品線輸送丙酮的氣動泵的法蘭墊片損壞，導致丙酮發(fā)生噴濺泄漏，在丙酮泄露處理時，遇靜電引起火災，有人員吸入煙氣中毒進行推演。

沈陽院應急指揮總指揮胥維昌根據(jù)突發(fā)事件，宣布啟動沈陽院應急預案，并針對事故現(xiàn)場情況做出各項指示。應急管理辦公室、應急搶險組、警戒疏散組、物資保障組、后勤保障組、通訊保障組、醫(yī)療救護組及專家組按照總指揮指示及本組職責開展相關行動，行動中按階段及時向總指揮匯報相關事宜落實情況，總指揮根據(jù)各組事態(tài)結合動態(tài)情況發(fā)出指令。

演練結束后，根據(jù)本次應急演練情況，各應急組組長依次匯報演練過程的體會，最后由沈陽院應急指揮部總指揮胥維昌對本次應急演練作總結：

首先，感謝中化應急專家組來沈陽院協(xié)助并指導應急演練工作，通過這次應急演練，各應急組也更加明確本組職能，演練堅持問題導向，緊盯“真學”、“真演”、“真練”，創(chuàng)新組織形式，全過程中每個應急組都嚴肅對待，認真思考本組的工作建議及想法。

其次，盡管演練過程中存在一些問題，但從各組通過對演練全過程的不斷反思可見，本次演練切實提高了沈陽院應急指揮部成員的應急能力。

再次，提出應急演練不能僅僅停留在桌面演練，回去后要認真思考：當事故真正發(fā)生時，每個人都應當學會保護自己；在遇到疑難情況時，需要請專家就請專家；遇到突發(fā)情況時，結合情況實事求是，實事解決。

最后，結合本次演練情況，胥院長提出三項具體要求：一是完善并優(yōu)化應急預案，建立行動指令卡機制。二是目前應急預案對于現(xiàn)場處置、輿情控制等方面指導性仍有進步空間。三是各屬地根據(jù)本次演練，自行開展應急演練，夯實本次應急演練成果，確保每一名員工都對應急流程有所認知，不會在緊急情況措手不及。