4月8日，沈陽(yáng)院召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)研成果交流會(huì)。集團(tuán)公司副總裁、院長(zhǎng)、黨委書(shū)記李彬主持了調(diào)研成果交流會(huì)。會(huì)上班子成員結(jié)合學(xué)習(xí)收獲和體會(huì)，按照調(diào)研課題進(jìn)行了廣泛熱烈的討論交流。
　　沈陽(yáng)院此次調(diào)研活動(dòng)的主要特點(diǎn)體現(xiàn)在：一是思想發(fā)動(dòng)早。為了做好領(lǐng)導(dǎo)班子成員的調(diào)研，集團(tuán)副總裁、院長(zhǎng)李彬在補(bǔ)充動(dòng)員大會(huì)上強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)研工作的重要性，把調(diào)研環(huán)節(jié)作為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)最為特色是決定學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)最終成效的重要基礎(chǔ)，要求全院廣大黨員職工給予積極支持和配合，把黨員職工群眾的認(rèn)識(shí)引導(dǎo)到配合領(lǐng)導(dǎo)班子搞好調(diào)研，關(guān)系到對(duì)影響沈陽(yáng)院科學(xué)發(fā)展存在的突出問(wèn)題的整改，關(guān)系到企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。二是調(diào)研策劃周密。為開(kāi)展好院領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)研活動(dòng)，召開(kāi)了專門(mén)會(huì)議，根據(jù)學(xué)習(xí)時(shí)間活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的摸底調(diào)研結(jié)果，認(rèn)真梳理了影響院改革發(fā)展的問(wèn)題，在充分討論的基礎(chǔ)上，擬定了8個(gè)調(diào)研課題，基本含蓋了共識(shí)的突出問(wèn)題，并細(xì)化了分工，統(tǒng)一的調(diào)研步驟。三是調(diào)研方法深入廣泛。班子成員親自帶領(lǐng)各自調(diào)研小組深入基層開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)，緊緊圍繞調(diào)研課題，為使征求的意見(jiàn)具有更廣泛性，有的院領(lǐng)導(dǎo)還親自設(shè)計(jì)了問(wèn)卷調(diào)查表，在全院范圍內(nèi)通過(guò)網(wǎng)上和紙式發(fā)放收集；所有領(lǐng)導(dǎo)都采取了分類召開(kāi)座談會(huì)的辦法，共召開(kāi)各類人員座談會(huì)達(dá)46次，參加人數(shù)358人次，聽(tīng)取意見(jiàn)面之廣、人數(shù)之多是多少年來(lái)沒(méi)有過(guò)的，在全院職工中引起了較大的反響，廣大職工都說(shuō)看到了院領(lǐng)導(dǎo)查找問(wèn)題的決心，對(duì)調(diào)研給予了積極的支持，有的黨員和職工不厭其煩地多次參加座談會(huì)。四是注重實(shí)效。有的院領(lǐng)導(dǎo)在談到調(diào)研體會(huì)時(shí)說(shuō)，“不能把調(diào)研當(dāng)作作業(yè)來(lái)完成，要切實(shí)珍惜機(jī)會(huì)，把影響改革發(fā)展的問(wèn)題找出來(lái)，解決好，促進(jìn)更好地發(fā)展”。調(diào)研中各位院領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持不走形式、不走過(guò)場(chǎng)，不敷衍了事，為了讓參加座談的同志有充分的思考時(shí)間，有的院領(lǐng)導(dǎo)把調(diào)研內(nèi)容事先發(fā)給每一位參會(huì)同志，主動(dòng)打消大家的思想顧慮，營(yíng)造了和諧寬松的座談氛圍，引導(dǎo)大家講真話，說(shuō)實(shí)情，了解了很多真實(shí)的情況和問(wèn)題，收獲很大。五是認(rèn)真梳理問(wèn)題，撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告。調(diào)研成果交流前，每位院領(lǐng)導(dǎo)都做了精心的準(zhǔn)備，報(bào)告都經(jīng)過(guò)了調(diào)研小組的認(rèn)真討論，對(duì)其中的問(wèn)題、存在問(wèn)題的原因及改進(jìn)措施進(jìn)行了反復(fù)推敲，體現(xiàn)了緊扣主題、查找問(wèn)題準(zhǔn)確、對(duì)問(wèn)題分析客觀、改進(jìn)意見(jiàn)針對(duì)性較強(qiáng)的特點(diǎn)。
　 為了進(jìn)一步深化對(duì)調(diào)研成果的討論，會(huì)議決定，還要在轉(zhuǎn)段前再安排具體時(shí)間進(jìn)行討論。會(huì)議結(jié)束前，集團(tuán)副總裁、院長(zhǎng)李彬在充分肯定了班子成員對(duì)調(diào)研是認(rèn)真的，準(zhǔn)備是充分的。他強(qiáng)調(diào)，班子成員的調(diào)研成果是沈陽(yáng)院下步起草分析檢查報(bào)告、制定整改落實(shí)方案的主要依據(jù)，要求辦公室要把有價(jià)值的意見(jiàn)、建議進(jìn)一步梳理，最大限度地、及時(shí)地將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為工作實(shí)踐，轉(zhuǎn)化為今后工作的決策依據(jù)，轉(zhuǎn)化成破解科學(xué)發(fā)展難題的辦法。