各單位：
　　中化集團(tuán)公司于7月23日至24日在北京召開了年中工作會議，我院領(lǐng)導(dǎo)班子在李彬院長的帶領(lǐng)下一行7人參加了與中化重組后的第一次集團(tuán)工作會議。

　　本次大會全面總結(jié)了公司今年上半年的經(jīng)營業(yè)績，查找了公司當(dāng)前存在的問題與不足，分析了存在問題的原因及下半年面臨的外部環(huán)境，明確了下半年的奮斗目標(biāo)和主要工作任務(wù)。劉德樹總裁在大會上作了重要總結(jié)講話。劉總裁在對上半年工作的簡要回顧基礎(chǔ)上，明確了下半年要做好的六項工作，并對完成主要任務(wù)提出了五個方面的要求。為深入貫徹會議精神，特別是組織學(xué)習(xí)貫徹劉總裁在工作會議上的總結(jié)講話，結(jié)合我院科研生產(chǎn)工作實際，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，特對學(xué)習(xí)貫徹作出如下安排：

　　一、召開全院中層干部大會，由李彬院長傳達(dá)劉德樹總裁講話及會議概況，并結(jié)合院半年目標(biāo)任務(wù)完成情況對下半年工作提出要求。

　　二、要求其他班子成員結(jié)合工作分工，在認(rèn)真總結(jié)所屬單位上半年工作的基礎(chǔ)上，按照集團(tuán)要求和院下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)，逐項落實完成措施，確保全面和超額完成任務(wù)，為實現(xiàn)集團(tuán)和院提出的目標(biāo)任務(wù)做出努力和貢獻(xiàn)。

　　三、各基層單位主要負(fù)責(zé)人要根據(jù)本單位科研生產(chǎn)實際，因地制宜，周密安排，將劉總裁講話傳達(dá)到全體員工，并采取一定方式組織好座談討論，統(tǒng)一員工思想，鼓舞士氣。

　　四、要求各單位要將劉總裁講話貫徹到落實下半年具體工作任務(wù)中，按照李彬院長在中層干部會上提出的要求，找出本單位明確的奮斗目標(biāo)，完善落實措施，激勵所屬員工共同奮斗。

　　五、利用《院報》、“網(wǎng)站”刊轉(zhuǎn)載劉總裁講話，供全院干部職工進(jìn)一步學(xué)習(xí)、領(lǐng)會、貫徹，特別是供科研生產(chǎn)一線不能離崗?fù)镜膶W(xué)習(xí)。

　　六、各單位學(xué)習(xí)貫徹情況于8月1日前以書面形式報黨辦，學(xué)習(xí)貫徹總體情況由黨辦匯總向院長報告，并于8月3日前向集團(tuán)公司上報。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　沈陽化工研究院
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　二○○七年七月二十六日