4月14日，沈陽院召開2017年第一季度績效評價工作會議。中化集團(tuán)公司化工事業(yè)部副總裁、沈陽院黨委書記、院長胥維昌等院領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議，全院中層干部、職工代表、教授級高工、黨支部書記，設(shè)計(jì)工程公司、新紀(jì)和中化新材料公司班子成員以及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。會議由院黨委副書記、工會主席夏志學(xué)主持。

    會上，院財(cái)務(wù)總監(jiān)毛江強(qiáng)代表院預(yù)算及績效評價委員會作《沈陽院2017年一季度業(yè)績評價報(bào)告》。《報(bào)告》從一季度院整體業(yè)績、各經(jīng)營單位業(yè)績、職能后勤部門工作推進(jìn)等三個方面，對院及各單位、部門取得成績和存在問題進(jìn)行了客觀公正的評價。毛總監(jiān)還對上半年經(jīng)營情況進(jìn)行了預(yù)測。

    胥院長傳達(dá)集團(tuán)公司一季度經(jīng)營和戰(zhàn)略執(zhí)行情況，簡要評價院整體和各單位一季度工作，并闡釋了兩個多月以來的一些重要問題。結(jié)合全院整體工作，胥院長提出六點(diǎn)要求：一是全面做好黨建工作，落實(shí)好院第二屆黨代會的各項(xiàng)組織安排；二是全面推進(jìn)科研工作正常運(yùn)行；三是全面做好集團(tuán)項(xiàng)目的申報(bào)工作；四是做好院規(guī)劃調(diào)整；五是抓緊推進(jìn)各項(xiàng)改革舉措落地；六是加強(qiáng)HSE管理，將杜邦體系與沈陽院特點(diǎn)相結(jié)合。