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國(guó)資動(dòng)態(tài)

國(guó)務(wù)院國(guó)資委副主任邵寧:實(shí)體經(jīng)濟(jì)既需回歸更需轉(zhuǎn)型升級(jí)

時(shí)間:2012-12-19     來(lái)源:人民網(wǎng)
人民網(wǎng)北京12月9日電(記者 賈興鵬)由中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊和國(guó)務(wù)院國(guó)資委新聞中心聯(lián)合主辦的第十二屆中國(guó)經(jīng)濟(jì)論壇今日(9日)在北京召開(kāi)。國(guó)務(wù)院國(guó)資委副主任邵寧表示,實(shí)體經(jīng)濟(jì)既需要回歸,更需要轉(zhuǎn)型升級(jí)。新形勢(shì)新要求下,實(shí)體經(jīng)濟(jì)如何發(fā)揮好它的作用,需要在幾個(gè)方面付出努力。

  邵寧認(rèn)為,一是大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)外向高端發(fā)展,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí),是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,提升實(shí)體經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力的重要環(huán)節(jié)。我國(guó)是制造業(yè)大國(guó)但不是制造業(yè)強(qiáng)國(guó),許多企業(yè)產(chǎn)品,長(zhǎng)期處于國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈中低端,生產(chǎn)規(guī)模不小,但利潤(rùn)水平很低,不僅消耗大量的資源,讓我們付出了很嚴(yán)重的生態(tài)環(huán)境代價(jià),也非常容易引起國(guó)際貿(mào)易的爭(zhēng)端和摩擦,不符合可持續(xù)發(fā)展的要求。必須立足于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性特征,深入分析世界產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的特點(diǎn)與規(guī)律,緊緊抓住世界科技發(fā)展的潮流和趨勢(shì),切實(shí)采取有效的措施,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí),加快提升中國(guó)制造業(yè)在全球價(jià)值鏈中的位置。

  二是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu),提升產(chǎn)業(yè)集中度。優(yōu)良合理的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)是產(chǎn)業(yè)有效發(fā)展持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。我國(guó)很多產(chǎn)業(yè)存在市場(chǎng)布局散亂差,產(chǎn)業(yè)集中度不高的問(wèn)題,很多企業(yè)盲目擴(kuò)張戰(zhàn)線過(guò)長(zhǎng),投資效率低,造成部分行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩等一系列問(wèn)題。這方面德國(guó)的經(jīng)驗(yàn)非常值得我們學(xué)習(xí)借鑒,德國(guó)是世界上頂尖的制造業(yè)強(qiáng)國(guó),很多產(chǎn)業(yè)往往是將寡頭企業(yè)作為系統(tǒng)集成商,集研發(fā)、設(shè)計(jì)品牌、市場(chǎng)售后為一體,有一大批專注產(chǎn)業(yè)鏈配套服務(wù)的中小企業(yè),這些中小企業(yè)上百年幾代人專注做幾件產(chǎn)品,不斷改進(jìn)精益求精,這些產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)相互配合相互促進(jìn)互助提高,協(xié)調(diào)發(fā)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。這是符合良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)布局要求。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu),是一個(gè)系統(tǒng)工程,關(guān)系到我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能否實(shí)現(xiàn)更長(zhǎng)時(shí)期、更高水平、更好質(zhì)量的發(fā)展,核心是如何積極穩(wěn)妥推進(jìn)企業(yè)的兼并重組,發(fā)揮大企業(yè)的龍頭作用。

  三是加強(qiáng)自主創(chuàng)新,持續(xù)提升發(fā)展的動(dòng)力。創(chuàng)新是實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要,我國(guó)涌現(xiàn)出載人航天等自主創(chuàng)新的成果,總體上并沒(méi)有取得創(chuàng)新的進(jìn)展,我們創(chuàng)新是在買不到技術(shù)的領(lǐng)域內(nèi)實(shí)現(xiàn),我們與國(guó)際一流存在很大差距,與我們國(guó)家大國(guó)地位很不相稱,許多領(lǐng)域高端材料、關(guān)鍵設(shè)備重要基礎(chǔ)件,核心元器件仍然主要依靠進(jìn)口許多行業(yè)的核心技術(shù)受制于人。

  四是積極走出去,提升國(guó)際化運(yùn)營(yíng)能力。邵寧講到,經(jīng)過(guò)多年的努力,我國(guó)企業(yè)走出去取得了重要的進(jìn)展,許多企業(yè)采取直接投資、兼并收購(gòu)、投資入股等多種方式走出去,在帶動(dòng)設(shè)備出口、勞動(dòng)力輸出等方面,發(fā)揮著重要作用。但是我們也要看到,我國(guó)開(kāi)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)從企業(yè)的角度講,總體上還處于初期的階段,許多企業(yè)在全球布局整合內(nèi)部全球資源,打造全球產(chǎn)業(yè)鏈方面,尚處于起步階段。對(duì)國(guó)際市場(chǎng)還缺乏深度的認(rèn)知和全面把握,國(guó)際化運(yùn)營(yíng)能力水平,與世界一流企業(yè)存在很大差距。當(dāng)前,國(guó)際金融危機(jī)導(dǎo)致不少發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難,境外投資并購(gòu)優(yōu)質(zhì)企業(yè)和資產(chǎn)的機(jī)會(huì),對(duì)中國(guó)企業(yè)家是在增加的,這實(shí)際上是走出去的重要的歷史機(jī)遇,同時(shí),我們已經(jīng)積累了一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),具備了一定的走出去的能力,必須抓住有利時(shí)機(jī),在走出去方面邁出更大的步伐,通過(guò)并購(gòu)聯(lián)合等方式,努力獲取國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)、知名品牌、研發(fā)人才、能源資源,增強(qiáng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)配置資源的能力。

  最后,邵寧強(qiáng)調(diào),應(yīng)該強(qiáng)化管理不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)功。提升管理水平是企業(yè)發(fā)展永恒的主題,也是我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必經(jīng)之路。在多年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,我國(guó)企業(yè)在管理方面,積累了很多的經(jīng)驗(yàn),涌現(xiàn)出一大批獨(dú)具特色的企業(yè)管理的方法。但是整體上我們國(guó)家的管理水平,與國(guó)際知名大企業(yè)相比,仍然存在比較大的差距,尤其是管理的系統(tǒng)性和信息化程度不同。

  邵寧表示,必須強(qiáng)化內(nèi)部控制機(jī)制的建設(shè),健全規(guī)章制度和工作體系,完善工作流程和方法,提升內(nèi)部規(guī)范化的程度,提高企業(yè)現(xiàn)代化的管理水平,著力建立更具活力符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的金融機(jī)制。